Технико-экономическое обоснование проекта

Проекты в области строительства — это всегда солидный объем инвестиций. ТЭО — технико-экономическое обснование — не просто документ, это расчёт важнейших показателей, прогнозирующих эффективность и регламентирующих проект.

Заказать разработку ТЭО - это серьёзная база для старт-апа. По сути это есть бизнес-план. Мы же даже простой отпуск обычно планируем! Тем более нужно тщательно просчитать крупные инвестиции. 

Зачем заказывать разработку ТЭО — технико-экономического обоснования?

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) –это подтверждение  целесообразности  реализации проекта в плане показателей финансовой эффективности. Другими словами, ТЭО в строительстве – это реализованная  идея на бумаге «чёрным по белому», детально иллюстрирующая в цифрах , создание нового объекта или модернизация существующего строения.

 Основная задача при разработке ТЭО —  оценка расходов на проектирование и запуск инвестиционного проекта, прогнозирование финансовых результатов, определение сроков окупаемости вложений и других важнейших показателей. 

ТЭО – документ, в котором коротко и лаконично отражены все моменты выдвигаемого к реализации проекта.

 

Это база для привлечения инвестиций

Предприниматель,  разрабатывая новое направление деятельности, часто нуждается в привлечении  источников  финансирования. Таким образом он обычно обращается к инвесторам, предоставляя им ТЭО или, иными словами, грамотно построенный бизнес-план. Ни один инвестор не станет даже смотреть на проект без адекватного ТЭО. 

 

Если заказать разработку ТЭО, каков план работ?

Резюме проекта = Техзадание

Это этап на стороне Заказчика с привлечением наших специалистов для баланса и структуризации данных. Вам нужно подробно описать целеполагание, идеи, особенности запуска и реализации, технико-технологические детали, важные при расчётах.

Экономика проекта

Наши специалисты обладают опытом в проведении такого типа специфических расчётов. Мы подготовим для вас полноценные экономические выкладки и прогнозы по проекту. В том числе с указанием таймингов, лагов по таймингу, критериев оценки (целевых и промежуточных).

Организационный план с технологическим обоснованием

Что? Где? Кто? Когда? Как? Локации и этапы проекта в географическом срезе, структура кадров и штатное расписание, юридическая, информационная и финансовая поддержка. Также дается деталировка по технологическим цепочкам реализации на всех этапах.

Финансовое обоснование

Какие ожидаются источники инвестиций и какова плановая эффективность; расчет общих затрат, налоговых платежей, расходов на обслуживание кредитов, динамики оборотного капитала, результатов деятельности; отчет о движении финансов; структура себестоимости; показатели безубыточности; оценка целесообразности реализации проекта, в целом.

Риски

Влияние конъюнктуры рынка на реализацию проекта, внутренние факторы риска, прогнозирование риска.

Вот несколько цифр, почему сотит рассмотреть нас в качестве партнёров

0 +

Успешных проекта, выполненных нами

0

Создано  прибыльных сайтов с нуля

0 +

Компаний работает с нами на постоянной основе

0 %

Проектов проходят без значимых сложностей

С нами ЛЕГКО связаться